企业进行海外专利布局的核心步骤：

企业应当围绕海外经营目标，确定专利布局目标和侧重点，即通过专利布局解决企业经营中可能遇到的重点问题。

专利布局应侧重在围绕企业核心技术研发成果，在企业海外经营地或产品出口地构建严密专利网，由此提高行业跟随者尤其是竞争对手的规避设计难度和研发成本，为产品推向海外提供保障。

专利布局应侧重围绕竞争焦点（核心竞争产品、核心竟争领域或核心竞争对手等)在企业海外经营地或产品出口地布设有针对性的专利,形成对竞争对手具有对抗作用或牵制作用的专利筹码，通过专利积累和布控提升企业竞争力，削弱或消除竞争对手威胁。

专利布局应侧重围绕市场准入或行业竞争的关键领域（如标准中的必要专利等）掌握行业核心专利，并将其纳入通用技术标准。或构筑专利整体优势，通过专利布局形成交叉许可或商业谈判的专利筹码，帮助企业获取海外市场准入或参与行业竞争的核心资源。

在开展海外专利布局规划之初，企业应当分析和评议外部环境和内部条件要素，综合研判形势，做到“知己知彼”，由此明确企业所需的合理专利数量和分布目标。

外部环境要素包括：技术演进趋势、行业发展动态和市场竞争情况、行业专利分布现状和发展情况、企业海外经营或产品出口目标国家/地区的知识产权法律环境和规则、主要竞争对手的产品和市场规划以及技术和专利等方面的情况等。

内部条件要素包括：企业的产品和市场规划、经营模式、研发力量、技术优势、产品特征、已有专利储备情况，以及企业所掌握的产业资源等。

专利布局规划的要点往往包含以下几个重要要素:

绝大多数国家或地区都遵循“先申请原则”，即以申请日作为判断专利申请先后的标准。通常而言，为避免竞争对手捷足先登，及早提出专利申请是较为有利的。但更为重要的是，专利申请及进入不同国家/地区的时机以及是否提前公开要与技术成熟度、专利对技术演进及产业链的影响、产业发展前景、企业发展战略等紧密结合。

专利权具有地域性特征，企业应根据参与市场竞争的需要，在全球范围内确定需要进行专利保护的区域，选择最有价值的市场来部署专利。

专利布局通常应偏重于对企业利润贡献度大、市场成长好、知识产权竞争激烈的地域，例如企业自身产品的现有市场和潜在市场、被业界普遍看好的新兴市场、对企业技术和产品有特殊需求的市场、重点竞争对手的现有市场和未来目标市场等。其中，又当以知识产权竞争激烈、专利法律体系较为完备的国家/地区为重。

三种常见的创新成果保护方式：专利保护、商业秘密保护和防御性公开。企业可根据切实需求因时因地选择合适的保护方式。

三种常见的专利保护类型：发明专利、实用新型专利(有些国家无实用新型专利）和外观设计专利。企业可以对创新成果进行分析、评估，依据对保护客体、授权条件、审查方式、保护期限以及费用等条件，选择合适的专利保护类型，也可以通过申请类型的组合运用来提高专利组合保护的法律效果和经济效益。

下面是两种常见的专利组合模式：

将覆盖创新成果核心和关键技术特征的基础专利与各类优化改进、技术结合、应用扩展、产业链上下游等外围专利进行组合，并可根据技术的发展演进、产品的升级换代、市场需求和竞争环境的变化等对组合中的专利进行更新、对组合的规模和结构进行调整。

随着技术的不断发展，企业可以不断挖掘后续专利，与早期专利形成组合，以获得技术的延续保护，即使在基础专利过期后，依然能够通过后续专利实现对技术的控制。