我国大部分出口企业在知识产权方面仍以防御为主，以抵御控制专利风险、实现安全经营为主要目标。

出口企业常用的专利布局模式包括：

核心技术对企业甚至行业的发展具有重大影响。专利布局应侧重在围绕企业核心技术研发成果，在企业海外经营地或产品出口地构建严密专利网，由此提高行业跟随者尤其是竞争对手的规避设计难度和研发成本，为产品推向海外提供保障。

1.存不存在他人通过规避设计来绕开企业专利的可能

2. 是否能为企业的产品方案和技术成果提供完整的保护

3. 是否对企业产品或技术创新涉及产业链中的重要环节均进行了专利布局

4. 专利权是否稳定

（二） 有针对性地布局规划

（三）专利布局的地域选择

在专利布局的地域选择上，可着重考虑产品经营或出口的主要区域以及主要竞争对手所在国家/地区，偏重于产品市场份额最大以及专利法律体系最为完备的区域。

专利布局是能够有效对抗竞争对手的手段之一。专利布局应侧重围绕竞争焦点（核心竞争产品、核心竞争领域或核心竞争对手等）在企业海外经营地或产品出口地布设有针对性的专利，形成对竞争对手具有对抗作用或牵制作用的专利筹码，通过专利积累和布控提升企业竞争力，削弱或消除竞争对手威胁。

企业可根据竞争对手的产品特点、市场分布和规划情况、研发资源重点投入方向以及专利布局状况、在细分市场和细分领域中寻找能够遏制和威胁对方产品发展甚至占据领先地位的专利部署点。规划要点包括：

在专利布局的地域选择上，可以重点关注企业自身产品经营或出口的主要国家/地区，以及竞争对手产品经营的主要区域。即使企业在其竞争对手经营区域没有商业活动，专利布局也是十分必要的。有效的专利可以发挥对竞争对手的限制和对抗作用，当竞争对手在其他区域向企业发起专利诉讼，这些专利也会成为对冲风险的宝贵筹码。

在很多技术融合性强、发展速度快的领域，专利数量非常多。专利布局应侧重围绕市场准入或行业竞争的关键领域（如标准中的必要专利等）掌握行业核心专利，并将其纳入通用技术标准。或构筑专利整体优势，通过专利布局形成交叉许可或商业谈判的专利筹码，帮助企业获取海外市场准入或参与行业竞争的核心资源。

企业应重点关注技术和产业的发展趋势以及潜在的市场需求，跟踪技术领先者和产业主导者的研发动向，从中发掘未来行业核心技术或可能会被提议纳入标准的技术。规划要点包括：